Название: Стратегический менеджмент в авиастроении: Учебное пособие(Ляшко Ф.Е., Приходько В.И., Тютюшкина Г.С.)
Жанр: Авиационные технологии и управление
Просмотров: 996
АннотацияВведение1. понятийный аппарат стратегического управления1.1. базовые термины1.2.. общая концепция стратегического управления1.3. система стратегического управления1.4. методы стратегического управления.1.4.1. методы стратегического управления в долгосрочном режиме времени.1.4.2.метод управления путем ранжирования стратегических задач.1.4.3.метод стратегического управления по слабым сигналам.1.4.4.метод управления в условиях стратегических неожиданностей. 2. базовые (эталонные) и альтернативные стратегии2.1. виды базовых (эталонных) стратегий2.2. специальные стратегии развития организации2.3. базовые стратегии роста2.4. стратегии интенсивного (концентрированного) роста2.5.стратегии интеграционного роста 2.6. диверсифицированный рост2.7. стратегии сокращения3. миссия организации3.1. общие представления3.2. миссия-предназначение3.3. миссия-ориентация3.4. разработка миссии4. системный анализ среды организации4.1. системный подход в исследовании среды организации4.2. роль внешней и внутренней среды4.3. swot-анализ4.4. потенциал внутренней среды4.5. логистический и циклический подход к формированию потенциала организации4.6. диагностический анализ потенциала организации4.7. стратегические зоны внешней микросреды5. реализация стратегии развития организации5.1. стратегические изменения5.2. состав стратегических изменений5.3. последовательность стратегических изменений5.4. стратегический контроль5.5. стратегический эффект6. стратегический анализ диверсифицированных компаний6.1. определение текущей корпоративной стратегии6.2. оценка диверсифицированного портфеля6.3. матрица «привлекательность отрасли – позиция в конкуренции»6.4. матрица жизненного цикла и сравнение привлекательности отраслей6.5. сравнение силы и результатов деятельности хозяйственных подразделений6.6. анализ стратегического соответствия и разработки корпоративной стратегии6.7. принципы управления процессом разработки корпоративной стратегии7. методы анализа конкурентных преимуществ 7.1. метод gap7.2. метод lots7.3. метод pims7.4. модель мак-кинси 7s7.5.система 111 – 5557.6. анализ конкурентоспособности российской экономики7.7. анализ факторов конкурентного преимущества по портеру7.8. анализ конкурентоспособности по ж.-ж. ламбенуБиблиографический список
Оглавление|