Название: Гражданское общество в России: состояние, тен- денции, перспективы : сборник научных трудов (О.В. Шиняева)

Жанр: Гуманитарный

Просмотров: 1284


Трудовая   мотивация   молодежи   в   mlm-маркетинге:региональный аспект

 

Молодежь –  это  стратегический ресурс  России  в  XXI  веке. Это особая социально-демографическая группа, переживающая период становления социальной зрелости, положение которой определено социально-экономическим состоянием общества. Границы молодежного возраста подвижны. Они зависят от социально-экономического развития общества, достигнутого уровня благосостояния и культуры, условий жизни людей. Воздействие этих факторов реально проявляется в расширении границ молодежного возраста от 14 до 30 лет.

Главные жизненные цели, которые ставит перед собой школьная молодежь -  это создание семьи (71\%), стабильная работа

(45\%), высшее образование (44\%). Большинство молодых россиян (88\%) планируют иметь детей. Среди ценных психологических качеств  молодого  поколения  –  эгоизм  (58\%),  оптимизм  (43\%),

дружелюбие (43\%), активность (42\%), целеустремленность (42\%),

свобода (41\%).

В структуре жизненных ценностей российской студенческой молодежи преобладают такие ценности, как «самостоятельность»,

«риск-новизна», «достижение» и «благожелательность». Для боль- шинства представителей студенческой молодежи приоритетным направлением модернизации является осуществление инноваций и

технико-экономический  прорыв.  По  количеству  сторонников наиболее популярным приоритетом модернизации в России является изобретение качественно новых продуктов и внедрение

новых технологий (33\% респондентов). На втором месте в списке приоритетов модернизации – «создание среды, поощряющей инициативу и нововведения» (28\% опрошенных).

Сложность общественных преобразований повлияла на процессы социализации молодых людей, на все стороны жизни молодого    поколения.    Изменились    содержание    и    способы

разрешения традиционных молодежных проблем, которые в новых исторических условиях должны рассматриваться на принципиально иной основе. Реализация этих целей предполагает активное привлечение  молодежи  к  непосредственному  участию  в  форми-

ровании и реализации политики, касающейся молодежи и общества в целом [3].

Рынок труда   молодежи       является          особым           сегментом

российской экономики. Молодые люди характеризуются неустойчивостью   жизненных   установок,   отсутствием   трудового стажа и опыта работы и, как следствие, относительно низким профессиональным статусом. Из-за перенасыщенности рынка труда более конкурентоспособными категориями населения молодежь является достаточно выраженной группой риска. В то же время, в отличие от других социально уязвимых групп (инвалидов, женщин), молодежь является наиболее перспективной категорией рабочей силы. Еще полностью не сформировавшись как субъект трудовой деятельности, она наиболее восприимчива ко всем изменениям, имеет  способность  к  постоянной  смене  трудовых  функций, огромные возможности профессионального роста, наиболее продолжительный период предстоящей трудовой деятельности.

Аббревиатура MLM расшифровывается как «Multilevel Marketing» и переводится на русский как «многоуровневый маркетинг». Часто в повседневной жизни его отождествляют с сетевым   маркетингом.   Сетевой   маркетинг   (многоуровневый)  – форма ведения внемагазинной розничной торговли, особый вид персональной продажи. [2] Это не всегда так, поскольку к сетевым можно отнести и сети супермаркетов и киосков, но в данной работе понятие сетевой маркетинг будет равнозначно понятию MLM – маркетинг.

В настоящее время сетевой маркетинг очень успешно развивается, привлекая все новых людей, в том числе и молодежь. MLM-маркетинг существует сравнительно давно. Некоторые специалисты утверждают, что его основы положены еще в древности, но в большинстве источников фигурирует имя американца Карла Ренборга, который начал производство пищевых добавок и в 1934 году основал компанию «California Vitamins Inc».

Сегодня этот тип маркетинга охватил весь мир и развивается очень успешно [1].

Главным действующим лицом сетевой компании и звеном в

сети является дистрибьютор. Этот термин (англ. distribute - распределять) возник в традиционном маркетинге для обозначения торгового посредника в организации товародвижения от производителя. Дистрибьютор – это лицо дееспособного возраста, подписавшее с компанией соглашение. При этом он приобретает право покупать продукцию по оптовой цене, привлекать (спонсировать) других дистрибьюторов получать вознаграждение (комиссионные, бонусы) от покупок созданной им дистрибьюторской организации в соответствии с принятой в компании системой поощрения.

Мотивация в сетевом маркетинге занимает едва ли не первое место среди других обязанностей работников. Прежде всего, сама компания («головной офис») разрабатывает программы-конкурсы, с помощью которых путем поощрения (предоставления скидок на продукцию, различных подарков и бонусов) способствует привлечению   большего   количества   новых   лиц   и   увеличения объемов товарооборота. Эти программы получили название маркетинг-планы.

Мотивацию можно определить как процесс стимулирования;

действие  любых  стимулов;  процесс  побуждения  к  деятельности;

стремление удовлетворить потребности; воздействие на поведение человека; система (совокупность) факторов, вызывающих действие. Можно выделить мотивацию к труду, к отдыху, к образованию и т.д. [4]. Это довольно актуальная проблема любых организаций, предприятий и фирм, которые для достижения своих целей используют труд других людей. Мотивация трудовой деятельности - совокупность внутренних и внешних движущих сил, побуждающих человека к трудовой деятельности и придающих этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.

Молодые люди, вступая в ряды сетевиков, преследуют каждый свои цели. Люди приходят в MLM-бизнес обычно очень легко, часто

не задумываясь о том, что на самом деле им предстоит делать, для того, чтобы достичь цели. Возможно, это связано с профессионализмом дистрибьюторов, которым удается успешно привлекать    в    этот    бизнес    новых    людей.    Как    правило,

дистрибьюторы обучены очень тонкому психологическому приему, что позволяет им выявлять потребности и интересы людей и, как следствие,  манипулировать людьми. Возможно, люди, а особенно

молодежь, имеет мало информации о сетевом маркетинге, его структуре и функциях, поэтому очень часто попадаются на красивые рассказы сетевиков о быстром обогащении.

Молодые  люди  сегодня  не  стремятся  сделать  карьеру  на каком-либо производстве, постепенно набираясь опыта, продвигаться по карьерной лестнице, работать на пользу общества.

Все чаще они ищут более простые пути достижения материального благополучия. Таким зачастую представляется им MLM-маркетинг.

Многие разочаровываются в этом бизнесе и, вложив в него немалую  сумму  денег,  уходят  из  него  ни  с  чем.  Часть  людей

успешно строят карьеру. Значит ли это, что надо быть сетевиком

«по призванию», чтобы чего-то добиться или просто уметь добиваться своей цели несмотря ни на что, каждый для себя решит

сам. Но проблема остается – молодые люди очень охотно начинают

MLM-бизнес, желая работать на себя, а не на благо общества.

На трудовую мотивацию людей влияют внутренние побудительные   элементы,   такие   как   потребности,   интересы,

ценностные ориентации, так и внешние стимулы, побуждающие к трудовой деятельности.

Оказывают ли на молодежь в принятии решения начать MLM- бизнес большее влияние внешние факторы, особенно профессиональные дистрибьюторы, или это их внутренние мотивы и потребности, или же они совпадают? К сожалению, этот вопрос

мало изучен, поэтому исследование, проводимое на базе кафедры социологии и политологии УлГУ весной 2011 года, было направлено на  поиск  информации  о  внутренних  мотивах  молодых  людей,

приходящих в MLM-бизнес и внешних стимулах, в частности дистрибьюторов.

Для изучения мотивов молодых людей, побуждающих заняться

MLM-маркетингом, был использован метод глубинного интервью. Респонденты для интервью отбирались методом снежного кома, поскольку зачастую знают своих конкурентов либо сотрудников. Респонденты являлись представителями разных MLM-компаний.

Для изучения способов мотивации молодых людей дистрибьюторами   MLM-маркетинга   был   выбран   традиционный

анализ данных, а именно интернет статей об MLM-маркетинге. Это позволило выявить, как дистрибьюторы привлекают новых людей в бизнес, на что делают акцент, выявляют ли при мотивировании потребности    молодых     людей     и     насколько    точно.     Было

проанализировано 100 Интернет статей.

Проведенный внешний анализ интернет-статей показал, что большинство статей и  сайтов внушают доверие. На  всех сайтах

минимум рекламы либо ее нет вообще. Это говорит о том, что у владельца сайта есть деньги на его содержание, которые получены не за размещение на нем рекламы.

Что касается оформления сайтов, здесь все сведено к минимуму. Если присутствуют иллюстрации, то, как правило, только в заглавии сайта. Если есть фотографии, то владельца сайта, либо

автора статьи. Это в свою очередь также добавляет серьезности и внушает доверие, как к самому сайту, так и к информации, находящейся на нем. В оформлении статьи - минимум посторонней информации. Иллюстрации, фотографии и видеофайлы в тексте,

безусловно, присутствуют (не во всех статьях), но они помогают лучше понять текст (схемы, иллюстрации) либо поверить написанному (фотографии). Это позволяет относиться к материалу

более серьезно. Текст в таких статьях написан, как правило, одним шрифтом, одним цветом, лишь некоторые важные моменты выделены жирным шрифтом.

Анализу подверглись и такие статьи, которые не внушают доверие. Внешне они отличались написанием крупным жирным цветным  (ярким  синим  и   красным  шрифтом),  причем  размер

шрифта и его цвет постоянно менялся. Также такие статьи, в большинстве случаев содержали много иллюстраций, видеофайлов, фотографий большого размера. Понятно, что все это привлекает внимание и расставляет определенные акценты, но, в то же время,

такая перенасыщенность отпугивает. Тот факт, что в таких статьях одно          и  то  же  может  повторяться  несколько  раз  («например,

«зарегистрируйся прямо сейчас») тоже заставляет с осторожностью

отнестись к статье и ее содержимому.

Интересным   показалось      и          то,       что      большинство  статей,

призывающих  людей  в   сетевой  маркетинг,  не   имеют  автора.

Исключение составляют личные сайты и блоги. Мало статей с фотографией автора. Этот   факт, тоже подрывает доверие к изложенному в статье материалу.

Поскольку, глобальна сеть Интернет не дает возможности, абсолютно  точно  утверждать,  является  ли  информация  той  или иной   статьи   правдивой,   то   анализу   подверглись   все   статьи,

имеющие в своем содержании агитационные моменты.

В  результате  проведенного  внутреннего  анализа  интернет-

статей мы получили следующие ответы на поставленные вопросы.

1. Основной метод трудовой мотивации, который  используют дистрибьюторы для привлечения в MLM-бизнес, это разъяснение.

Из текста статей понятно, что каждый автор стремится не просто рассказать,  а  именно  разъяснить,  что  же  такое  сетевой  (MLM)

маркетинг, как он работает. Сами авторы утверждают, что это необходимо, прежде всего, для того, чтобы переубедить людей, сломать их стереотипы об отождествлении   MLM-маркетинга с финансовыми пирамидами. Большинство статей имеют название типа «Что такое сетевой маркетинг». Каждый автор старается как можно доступнее  изложить  информацию  о   принципах  работы сетевых компаний и отличии их от финансовых пирамид.

Наряду с разъяснением использовался также метод, как приведение статистических данных и фактов из истории компании. Как правило, эти факты содержали цифры, свидетельствующие об

огромном количестве консультантов, их не менее огромных доходах и прибыли от товарооборота самой компании.

Весьма популярным оказался метод – личный пример, либо

пример из жизни реальных преуспевающих в этом бизнесе людей. Этот метод довольно эффективен, поскольку дает возможность сравнивать себя с успешными людьми и попытаться повторить их

«подвиг».

Имел место быть метод агитации. Такие статьи содержали минимум  информации  о  компании,  принципах  работы,  а  просто

агитировали прийти в этот бизнес, говоря только о выгоде, которую получит пришедший. Таких статей довольно мало.

Редко используется и метод расчета прибыли. Авторы чаще упоминают  в  тексте  о  безграничных доходах,  но  не  предлагают

примеров расчета. Возможно, это связано с громоздкими схемами, сложными таблицами, что может отпугнуть потенциального партнера.

В  проанализированных статьях  встречалось  как использование какого-то одного метода, так и нескольких одновременно.

2. Тексты статьей направлены на широкую аудиторию, не имеющую границ. Не выделяются никакие критерии - ни пол, ни возраст, ни образование. Четких особенностей работы с молодежью

в данном анализе выявлено не было, однако дистрибьюторы пытаются затронуть все возможные мотивы в том числе и те, которые   близки   именно   молодежи.   Такая   особенность   была

выявлена в некоторых статьях. В них дистрибьюторы рассказывали о преимуществах MLM-бизнеса для молодежи:

- возможность совмещать работу с учебой  - актуально для студентов;

-возможность зарабатывать, находясь        в декретном отпуске –

актуально для молодых мам;

- стать финансово независимым от родителей;

-           возможность  пользоваться  косметикой    со        скидкой          (для девушек)

3.         Чаще   всего   дистрибьюторы         для      привлечения  молодых

людей используют внутреннюю мотивацию. Анализ показал, что внешняя мотивация также присутствует, но, как правило, это отмечено в статьях, где приводятся примеры расчета прибыли. Совмещение в одной статье и внешней и внутренней мотивации также встречалось, но довольно редко.

4.         В          результате      анализа,          мы       выявили         десять основных мотивов людей, на которые направляют мотивацию дистрибьюторы:

1. деньги – получение прибыли;

2. продукция компании;

3. общение;

4. бонусы и подарки от компании;

5. гибкий график;

6. бизнес;

7. обучение;

8. минимальные начальные вложения;

9. личностный рост; работа на себя;

10. простота ведения бизнеса, доступная каждому.

Если  учесть,  что  в  MLM-маркетинг  приходит  много  новых людей,            то        можно предположить,            что      мотивы           дистрибьюторы

определяют    верно.    Именно    стремление    к    материальному

благополучию движет людьми.

Результаты     социологического     исследования,            проведенного методом         глубинного     интервью            показали,        что      молодые         люди   в

качестве причин, побудивших начать сетевой маркетинг, назвали следующие:

1. возможность заработать;

2. возможность познакомиться с чем-то новым;

3. возможность покупать продукцию дешевле;

4. возможность бесплатно обучиться правилам макияжа;

5. хотелось казаться взрослой, работать;

6. стать независимой от родителей (в финансовом плане).

Решение их не было обдуманным, то есть они не выбирали сетевые компании заранее, не изучали их маркетинг планы. Все

молодые люди приняли решение присоединиться к компании после

разговора  с  дистрибьютором.  Каждый  преследовал  свои  цели.

В большинстве – это возможность заработать. А раз эти люди пришли в компанию, значит мотивы дистрибьютор определил верно.

Итак, мотивы прихода молодых людей в MLM-бизнес:

1. возможность заработать, стать финансово независимым от родителей.

2. возможность покупать продукцию дешевле.

3. возможность бесплатного обучения.

4.         познакомиться           с          чем-то новым (возможно      равнозначно

общение, новые друзья).

5. хотелось казаться взрослой, работать.

Таким   образом,   в   ходе   исследования   изучены   внешние стимулы молодых людей, побуждающие к занятию MLM-бизнеса, а

именно влияние на принятие их решений дистрибьюторов методом традиционного анализа статей посвященных MLM-маркетингу в сети Интернет. Дистрибьюторы используют всевозможные способы для влияния на  потенциальных сотрудников. В  большинстве случаев

используют внутреннюю мотивацию. Основными методами мотивирования являются разъяснение, приведение статистических данных и личный пример. Дистрибьюторы при привлечении новых

людей в компанию делают акцент на основных мотивах. Тем самым сильно влияют на принятие решения молодых людей. Основные мотивы людей, на которые направляют мотивацию дистрибьюторы

(деньги, продукция компании, общение и т.д.) совпадают с основными мотивами прихода в MLM-бизнес молодых людей. При этом  дистрибьюторы  довольно  точно  определяют  потребности

молодых людей.

В  качестве  особенностей  трудовой  мотивации  молодежи  в

MLM-маркетинге, можно выделить следующие:

1. Молодые люди очень подвержены влиянию внешних стимулов, а именно, дистрибьюторов MLM-компаний.

2. Основной метод работы дистрибьюторов с молодыми людьми – разъяснение. Также весьма популярны такие методы как

приведение статистических данных, в том числе фактов из истории компании и личный пример.

3.         Дистрибьюторы        для      работы            с          молодыми      людьми

используют внутреннюю мотивацию.

4. Дистрибьюторы при работе с молодежью затрагивают следующие мотивы:

- возможность совмещать работу с учебой  - актуально для студентов;

- возможность зарабатывать, находясь в декретном отпуске –

актуально для молодых мам;

- стать финансово независимым от родителей;

- возможность пользоваться косметикой со скидкой (для девушек).

5. Основной мотив прихода в компанию – получение прибыли. Молодых людей привлекает возможность стать финансово независимым  от  родителей,  заработать  большие  деньги.  Также

актуальна возможность покупать продукцию дешевле и возможность бесплатного обучения (ведения бизнеса, работы с людьми, макияжу и так далее). Общение, новые друзья и знакомство с чем-то новым также привлекают молодых людей.  Молодежь не редко приходит в сетевой маркетинг, чтобы работать, тем самым казаться более взрослым, самостоятельным.

Таким образом, внешние стимулы, побуждающие к занятию сетевым маркетингом молодых людей довольно сильные. Дистрибьюторы очень точно определяют потребности и мотивы молодежи. Молодые люди, в большинстве, хотят заработать деньги, дистрибьюторы сетевого маркетинга предоставляют им такую возможность.  Молодежь  не  желает  прозябать  на  мизерную зарплату, а стремится реализовать свой потенциал на безграничных просторах  MLM-бизнеса.  Можно  сказать,  что  сетевые  компании будут продолжать успешно развиваться, привлекая все новые и новые молодые кадры.

Таким образом MLM-маркетинг – вид маркетинга нового поколения,  который  все  более  прочно  входит  в  нашу  жизнь. Он успешно развивается в ногу со временем. Современная молодежь положительно настроена на сотрудничество с этим видом бизнеса, как в качестве клиента, так и в качестве сотрудника.

 

Список литературы

 

1. Бабосов ,Е.М.  Экономическая социология. Вопросы и  ответы /

Е.М. Бабосов.- М.: «ТетраСистемс»,2004. - 224с.

2. .Всехсвятский, С. Технология анализа маркетинг-плана сетевой компании / С.Всехсвятский. - М.: «Хорошие новости», 2002. – 40 с.

3.   Кравченко   ,А.И.   Социология   труда   в   20   веке.   Историко-

критический очерк / А.И. Кравченко. - М.: Наука, 1987. – С.56.

 

УДК 331.108

С.В. Королев (Ижевск, Удмуртский государственный университет)

МЕХАНИЗМЫ РАЗВИТИЯ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВА

ПО ПРОФИЛАКТИКЕ НАРКОТИЧЕСКОЙ ЗАВИСИМОСТИ КАК ФОРМА РАЗВИТИЯ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА

 

Одна из острейших проблем современного российского общества алкоголизация и табачная зависимость молодежи. Потребление алкоголя в стране в последние 20 лет неуклонно растет,  составив по  официальным данным  18  литров  спирта  на

душу населения, при чем известно, что уже при 6-7 литрах нация начинает деградировать и вырождаться.

По       свидетельству            экспертов,      рост     потребления  алкоголя

происходит за счет молодых возрастов, об этом в частности свидетельствует,  рост  потребления  в  России  пива,  в  1998  –

22 литра,   в 1999 – 29 литров, в   2000 – 37 литров, в 2005 г. –

60 литров на душу населения.   То же самое можно сказать о табакокурении, по числу курильщиков Россия занимает 3 место в мире, после Китая и Индии,   однако население этих стран в разы превышает российское. Пиво и табак наркологи относят к так называемым  стартовым  наркотикам,  употребление  которых приводит к наркотизации значительных масс населения, наиболее уязвимы в этом отношении представители молодого поколения.

В конце 1990-х московскими учеными было проведено исследование,   в результате которого выяснилось, что одной из важнейших особенностей смертности в России, является ее тесная связь с употреблением алкоголя, и в частности значительное количество преждевременных смертей в трудоспособном возрасте, с пиком, приходящимся на 30-40 лет, то есть молодых людей. Причиной преждевременной смертности являются: травмы, отравления, самоубийства, убийства, дорожные происшествия, подавляющая часть которых регистрируются в выходные дни, в период, когда употребление алкоголя резко возрастает.

Другие исследования, достаточно аргументировано доказывают тесную взаимосвязь алкоголизации и ухудшение качества жизни населения, например: снижения рождаемости, ухудшения генофонда, разрушения семьи, увеличение сиротства, снижения трудовой активности, все это говорит о том, что данная проблема, становится одной из насущных задач общества и государства.

Успешное решение того или иного добровольческого проекта предполагает реализацию определенной стратегии развития.

1. Координация         действий        субъектов       занимающихся           добро-

вольческой деятельностью

2. Сотрудничество    с          муниципальными     и          государственными учреждениями.

3. Взаимодействие со средствами массовой информации

4. Вовлечение бизнеса в проектную деятельность

5. Сотрудничество с традиционными религиозными конфессиями

6. Взаимодействие с политическими партиями

Координация действий субъектов занимающихся добро- вольческой деятельностью. Одна из проблем современного добровольчества его  слабость  и  разрозненность. Поэтому  очень

важно объединяться для решения общих задач и отстаивания своих интересов. Как правило, проблемы добровольческих организаций схожи, (отсутствие помещений, недостаток финансирования), но главное, и это самое обидное, когда вас не слышат, и не обращают внимания на ваши инициативы. В качестве площадки для объединения можно использовать учебные заведения (в сельской местности школы), в городах средние и высшие учебные заведения, здесь во первых более творческая атмосфера, во вторых это будет способствовать вовлечению в деятельность добровольческих организации молодежи.

Сотрудничество с муниципальными и государственными учреждениями. Как бы активно вы не работали, какие бы проекты не проводили, ваша работа не будет масштабной, если не привлечены государственные ресурсы. Например, трезвеннические добровольческие организации Удмуртии уже на протяжении двух десятков  лет,  проводят  различного  рода  мероприятия направленные на профилактику наркотизации в молодежной среде. Однако,  чтобы  преломить  отношение  молодежи  к  алкоголю  и табаку, нужны более системные меры, и руководители НКО это понимают. Например, чтобы принять меры, направленные на ограничение продажи алкоголя и табака, запрета рекламы, подготовки соответствующих специалистов, обойтись без взаимодействия с муниципальными и государственными органами власти невозможно.

Сотрудничество        со        средствами     массовой        информации.

Многие добровольцы отмечают, что после того как сюжет о их деятельности проходит, например на телевидении, к ним начинают

приходить      граждане  желающие  участвовать  в  добровольческих проектах, кроме этого появление в СМИ важный показатель статуса

организации, который можно успешно использовать во взаимодействии с другими субъектами добровольческой деятельности. Постарайтесь, чтобы вашу деятельность заметили,

установите контакты с ведущими СМИ, ищите информационные поводы. В качестве положительного опыта, можно практиковать пресс-конференции некоммерческих организаций (например, 1 раз в

месяц), которые позволят собрать в одном месте различные средства массовой информации, это позволит узнать о вашей деятельности значительно больше людей. Другой вариант сотрудничества  заключение  соглашения  между  НКО  и  СМИ  о

публикации или показе материалов на определенный период.

Вовлечение бизнеса в проектную деятельность. Реализация любого добровольческого проекта требует вложения финансовых

средств. Вовлечение частнопредпринимательских структур в добровольческую  деятельность  является  одним  из  приоритетов НКО. Стоит признать, что пока предприниматели не охотно вкладывают деньги в добровольческие проекты, относя их к неэффективным расходам. Однако интерес предпринимателей в этой сфере все же есть, мотивы различны: личная ответственность, положительный имидж компании, стремление заручиться поддержкой общественного мнения. Например, хорошее привлечение внимание общественности к проблеме алкоголизма в молодежной среде, был бы слоган на билборде «Я добился успеха, потому что трезво смотрел на жизнь!» Василий Обручев. Либо финансирование антинаркотического рекламного ролика по ТВ бизнесменом или компанией. Это в свою очередь будет способствовать формированию социальной ответственности бизнеса, то чего так долго добивается российское общество.

Сотрудничество        с          традиционными        религиозными конфессиями. Одним  из  важнейших  стимулов  добровольчества,

являются религиозные ценности, в основе которых заложены принципы   поддержки   нуждающихся.   Анализ   добровольческих

организаций свидетельствует, что среди них много тех, кто активно сотрудничает с религиозными организациями. Клуб «Родник - трезвая семья» (руководитель Январский Н.В.) в Ижевске в работе наркозависимыми сотрудничает с Русской православной церковью.

Отдел молодежи Ижевско-Удмуртской епархии постоянно выступает с инициативами, которые реализауются совместно с НКО.

Взаимодействие с политическими партиями. Любая партия

заинтересована в дополнительных голосах избирателей, поэтому добрые   дела,   выполняемые  добровольческими  организациями, могут стать тем социальным капиталом, в котором так нуждаются партии в период выборов. Представителям НКО в свою очередь очень важно, чтобы добровольческие идеи (например, борьба с табакокурением и алкоголизмом) стали неотъемлемой частью программы политической партии, как на местном, так и на федеральном уровне. Рекомендуется так же участие добровольцев в  избирательных  компаниях,  так  как  выборы  это  хорошая лакмусовая  бумажка  для  проверки  градуса  общественной проблемы, которую вы выбрали в качестве приоритетной.

Муниципальным       и          государственным      учреждениям также выгодно           сотрудничать с            общественными        некоммерческими

организациями (НКО).

1. Деятельность         некоммерческих        добровольческих       органи-

зации более демократична, а значит эффективна.

2.                     Сотрудничество        с          НКО    потребует,      гораздо           меньших затрат в решении поставленной проблемы

3. Получение практичных, «не бумажных» технологий работы

с различными категориями молодежи

4. Привлечение         компетентных            специалистов            в          государст-

венные и муниципальные учреждения

5.                     Качественное            улучшение      ситуации        по        поставленной проблеме

Деятельность  некоммерческих организации  более  демок-

ратична,  а  значит  эффективна.  В  общественных  организациях

(НКО) созданных добровольцами, царит дух свободы и творчества, обычно, здесь нет давления и навязывания, каких либо инициатив сверху, это создает благоприятную атмосферу в коллективе, а значит, реализация проектов происходит наиболее эффективно, потому что добровольцы в первую очередь выполняют свой гражданский долг. Другой аргумент, представьте, что вас заставили заниматься работой, которая вам не нравится, способны ли вы выполнять  ее  хорошо?  Ответ.  Скорее  всего,  нет.  Правда  есть сферы где, это можно скрыть, к примеру, ради высокой зарплаты, в общественной деятельности это невозможно!

Сотрудничество с НКО потребует, гораздо меньших затрат в решении поставленной проблемы, чем создание допол- нительной государственной или муниципальной структуры, которые к  тому же связаны с огромным объемом бюрократической работы,

которые зачастую способны  гасить самые положительные инициа-

тивы. Труд добровольцев это такой огромный потенциал, который в России пока используется очень незначительно. И это на данный момент   острейшая  государственная  и  общественная  проблема. Поэтому принцип социального партнерства госучреждений и неком- мерческих организаций должен приобретать более широкий размах.

Получение практичных, «не бумажных» технологий работы с различными категориями молодежи. К сожалению, в последнее время появилось, очень много методических разработок и рекомендаций,  которые   красиво   смотрятся   на   бумаге,   но   на

практике    трудно    осуществимы,   либо    не    работают    совсем.

В некоммерческих организациях как правило, подобные технологии наработаны, при чем все они направлены на конкретный результат, с наименьшими затратами на отвлеченные, сопутствующие мероприятию расходы. Поэтому совместные проекты с НКО, как правило, могут дать максимальную отдачу, так как опираются с одной стороны на идей и технологии добровольцев, а с другой позволяют использовать ресурсную базу муниципальных и государственных учреждений.

Привлечение компетентных специалистов в государст- венные и муниципальные учреждения. Не секрет, что в госучреждения, нередко попадают работать «случайные» люди, не способные грамотно и творчески решать поставленные задачи, особенно серьезны потери в том случае, если это работа связана с детьми и молодежью, потому что вред, который наносится непоправим. Таких работников видно сразу: не инициативны, считают, что от них ничего не зависит, выполняют свои обязанности формально.  Про  таких,  еще  В.Маяковский  говорил,  «что заглядывать далече, циркуляр сиди и жди нам, мол, с вами делать неча пускай думают вожди!». Задача же руководителя, привлечь других специалистов, которые стремятся выполнять свою работу, что называется «от души». И вы не ошибетесь, если это будут добровольцы,  доказавшие  не  на  словах,  а  на  деле,  что  они способны работать, и изменять окружающую действительность.

Качественное улучшение ситуации по поставленной проблеме. Ну и самое главное, консолидация усилий различных

субъектов по профилактике алкоголизма и наркомании приведет к качественному     улучшению   ситуации,   значительно   сократиться

число наркозависимых, а значит, будет больше здоровых семей, счастливых детей, успешных граждан, а это важнейшая задача, которая стоит перед обществом и государством.

Таким  образом,  проблема  наркотизации  молодежи  является

одной из самых острых, для ее решения требуется концентрация усилий всего общества, во многом решение поставленной задачи, будет зависеть   от   того,   найдут   ли   пути   взаимодействия   и механизмы            реализации   добровольческих   проектов   государст- венный, общественный, и коммерческий сектор.

 

УДК 339.138

В.В. Митькина (Ульяновск, Ульяновский государственный технический университет)