Название: Контроллинг (Теплякова Т. Ю.)

Жанр: Авиационные технологии и управление

Просмотров: 1227


Методические рекомендации по изучению дисциплины

 

Тема 1. Введение в контроллинг

 

Учебные вопросы:

1. Сущность контроллинга;

2. Функции и задачи кротроллинга.

Изучив тему, студент должен:

знать:

            понятие контроллинга, его содержание;

            функции контроллинга;

            задачи контроллинга;

уметь:

            выполнять основные функции контроллинга;

            формулировать задачи в рамках системы контроллинга.

При освоении темы необходимо:

            изучить тему 1 из данного пособия;

            обратить особое внимание на содержание следующих категорий и терминов: контроллинг,            специальные  функции,        объем  функций

контроллинга.

 

Тема 2. Контроллинг в системе  управления

 

Учебные вопросы:

1. Стратегический контроллинг;

2. Оперативный контроллинг.

Изучив тему, студент должен:

знать:

            сущность и задачи стратегического контроллинга;

            направления анализа в стратегическом контроллинге;

            основы стратегического планирования;

            сущность и задачи оперативного контроллинга;

            отличия стратегического и оперативного контроллинга;

уметь:

            выполнить анализ внешней и внутренней среды;

            разработать стратегический план предприятия;

            разработать оперативные мероприятия по реализации выбранной стратегии.

При освоении темы необходимо:

            изучить тему 2 из данного пособия;

  обратить особое внимание на содержание следующих категорий и терминов: стратегия, потенциалы успеха, стратегические цели, факторы внешней и внутренней среды, стратегический контроль.

 

Тема 3. Объекты контроллинга

 

Учебные вопросы:

1. Затраты и их классификация;

2. Центры ответственности и их классификация.

Изучив тему, студент должен:

знать:

            виды затрат;

            факторы, влияющие на затраты;

 методы, определяющие зависимость затрат от объема выпуска продукции;

            классификацию центров ответственности;

уметь:

  классифицировать затраты в зависимости от задач, стоящих перед руководителем;

 построить график зависимости затрат от объема выпуска продукции;

 использовать    специальные    методы    расчета    параметров зависимости затрат от объема выпуска.

При освоении темы необходимо:

            изучить тему 3 из данного пособия;

  обратить особое внимание на содержание следующих категорий и терминов: релевантные затраты, зависимость затрат от объема выпуска,

коэффициент корреляции, центры ответственности.

 

Тема 4. Контроллинг маркетинга

 

Учебные вопросы:

1. Содержание маркетингового анализа;

2. Виды контроллинга маркетинга.

Изучив тему, студент должен:

знать:

            основные направления контроллинга маркетинга;

            методологические основы маркетинговых исследований;

            модели рынка;

            сущность        стратегического         и          оперативного контроллинга маркетинга;

уметь:

            проводить маркетинговые исследования;

            провести сегментацию рынка;

            проводить анализ привлекательности рынка;

            рассчитывать первичный спрос на продукцию.

При освоении темы необходимо:

            изучить тему 4 из данного пособия;

            обратить особое внимание на содержание следующих категорий и терминов: комплексное            исследование рынка, чистая конкуренция,

монополия,    монополистическая  конкуренция, олигополия,

сегментирование рынка.

 

Тема 5. Финансовый контроллинг

 

Учебные вопросы:

1. Задачи и основные элементы финансового контроллинга;

2. Инструменты финансового контроллинга.

Изучив тему, студент должен:

знать:

            основные       задачи и          направления  деятельности финансового контроллинга;

            понятие ликвидности и ее виды;

            основы составления финансового плана;

уметь:

            рассчитывать коэффициенты ликвидности;

            составлять финансовый план;

            выполнить анализ безубыточности деятельности предприятия;

            выполнить анализ работающего капитала;

            выполнить анализ потоков платежей.

При освоении темы необходимо:

            изучить тему 5 из данного пособия;

            обратить особое внимание на содержание следующих категорий и терминов: ликвидность,            финансовое    планирование,           инструменты

финансового контроля, безубыточность деятельности предприятия.

Тема 6. Контроллинг инновационных проектов

 

Учебные вопросы:

1. Проект-контроллинг;

2. Анализ эффективности инновационных проектов.

Изучив тему, студент должен:

знать:

            методику оценки инновационных проектов;

            методику расчета коэффициентов экономической эффективности инновационных проектов;

            методику расчета инвестиционного риска;

уметь:

            производить сравнительный анализ инновационных проектов;

            рассчитывать коэффициенты           экономической          эффективности инновационных проектов;

            рассчитывать инвестиционные риски инновационных проектов.

При освоении темы необходимо:

            изучить тему 6 из данного пособия;

            обратить особое внимание на содержание следующих категорий и терминов: проект-контроллинг, эффективность инновационных проектов,

дисконтирование, управление рисками.

 

Тема 7. Контроллинг на производстве

 

Учебные вопросы:

1. Организация службы контроллинга;

2. Диагностика          финансово-хозяйственной   деятельности пред-

приятия;

3. Управленческий учет как основа контроллинга.

Изучив тему, студент должен:

знать:

            организационные      структуры       службы           контроллинга на        пред-

приятии;

            методику расчета коэффициентов финансовой стабильности пред-

приятия;

            задачи и объекты управленческого учета;

уметь:

            выполнять      анализ разрыва          между стратегическим          планом           и реальными возможностями предприятия;

            выполнять SWOT-анализ;

            пользоваться  матрицей        БКГ     (Бостонской   Консультативной

Группы);

            проводить диагностику деятельности предприятия;

            выполнять количественный и качественный анализ риска.

При освоении темы необходимо:

            изучить тему 7 из данного пособия;

  обратить особое внимание на содержание следующих категорий и терминов: организационные структуры службы контроллинга, анализ внутренней   и   внешней   среды,   конкурентный   анализ   по   модели М. Портера, способы снижения риска.

 

Тема 8. Контроллинг в банковской системе

 

Учебные вопросы:

1. Особенности банковского контроллинга;

2. Стратегический и оперативный контроллинг в банке.

Изучив тему, студент должен:

знать:

            сущность и задачи контроллинга в банковской системе;

            виды контроллинга в банке;

            основы финансового моделирования;

уметь:

  разрабатывать задачи стратегического контроллинга в банковской системе;

 разрабатывать мероприятия по оперативному контроллингу в банковской системе в рамках стратегического контроллинга;

            разрабатывать финансовые модели.

При освоении темы необходимо:

            изучить тему 8 из данного пособия;

  обратить особое внимание на содержание следующих категорий и терминов:    основные    компоненты    стратегического    и    оперативного

контроллинга в          банке,  финансовое    моделирование.         Управление

финансовыми потоками, оптимизация денежных потоков.

 

Тема 9. Информационная поддержка контроллинга

 

Учебные вопросы:

1. Источники информации;

2. Информационные     потоки     на     предприятии     в     системе контроллинга.

Изучив тему, студент должен:

знать:

            факторы внешней и внутренней деловой среды предприятия;

            информационные роли менеджера;

            понятие информационных потоков;

уметь:

            анализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;

            организовывать         систему           информационных      потоков          на        пред-

приятии;

            разрабатывать бизнес-процессы материально-технического снаб-

жения, планирования и т. д.

При освоении темы необходимо:

            изучить тему 9 из данного пособия;

  обратить особое внимание на содержание следующих категорий и терминов: деловая среда предприятия, информационные потоки, график составления информационных потоков, бизнес-процессы.