Название: Инновационный менеджмент в авиастроении (В. И. Приходько, Ф. Е. Ляшко.)

Жанр: Авиационные технологии и управление

Просмотров: 1070


Предисловие

 

Наше государство, всё общественно-политическое и экономическое устройство до недавнего времени ориентировались в большей степени на стабильность,  чем  на  развитие  через  обновление  всех  сторон  жизни. Однако исторический опыт и повседневная практика убедительно доказывают, что только то общество (государство, организация, личность, организм) имеет перспективу, весь потенциал которого ориентирован на обновление, на развитие.

Развитие  на  основе  обновления  является  не  самоцелью,  а объективной необходимостью выживания и успеха организаций и других

хозяйствующих субъектов в рыночной среде. В настоящее время явно обозначилась тенденция     к  сокращению  жизненного  цикла  товаров,

обостряется конкуренция, повышаются требования потребителя к продукции  и  услугам.  Эти  обстоятельства  определяют  формирование новых    подходов    к    управленческой   деятельности,   включая    поиск

эффективных форм взаимодействия с внешней средой.

Непременным  условием  развития  инновационных  процессов является  признание  высшим  руководством  организации  необходимости

постоянного обновления базовой ценностной установки. Следствием этого должно  стать  создание  благоприятных  условий  для  свободного творческого поиска, содействие новаторству, создание атмосферы, стимулирующей творческую  активность.  К  этим  условиям  необходимо

отнести также постоянное совершенствование коммуникаций, развитие информационных технологий, использование разнообразных достижений научно-технического прогресса.

Инновационный процесс представляет собой процесс постоянного обновления различных сторон деятельности организации. Эти стороны включают  в  себя  не  только  технологические  разработки,  но  и  любые

прогрессивные изменения: совершенствование стилей и приёмов управления, быстрое реагирование на изменение конъюнктуры рынка, развитие     новых     направлений     деятельности     организации,     поиск

эффективных  организационных     форм     и     другие     нововведения, обеспечивающие экономию затрат, получение прибыли или создание условий для достижения подобных целей.

Инновационный менеджмент–это научная и учебная дисциплина, предполагающая применение системного подхода к исследованию инновационных процессов. Поэтому управление нововведениями    в организации необходимо рассматривать, как систему, включающую в себя

разработку и реализацию инновационной стратегии, а также постоянное обновление всех внутренних и учёт изменения внешних факторов функционирования организации в соответствии с этой стратегией.

V5146500 руб.