Название: Антикризисное управление - учебное пособие (Кукушкин С.Н.)

Жанр: Экономико-математический

Просмотров: 1214


Глава  4. причины кризисного  состояния  российских  предприятий.

 

Как уже отмечалось, причины экономического кризиса обычно условно делят их на две неравные части: две трети – причины лежащие во внешнем окружении предприятия; и одна треть – причины находящиеся внутри самого предприятия. Все причины экономических кризисов на наш взгляд можно было бы разделить также на две группы: первая – причины возникающие не зависимо от самого предприятия; вторая – причины возникшие по вине самого предприятия. Такое деление не противоречит друг другу. Причинами кризиса могут возникнуть по вине предприятия, но влияют на его деятельность через внешнее окружение, и наоборот.

Если рассматривать кризис деятельности предприятия, то необходимо отметить, что здесь основное внимание уделяется малым экономическим циклам. Приведенное выше деление причин относится к малым экономическим циклам. Что же касается средних и больших экономических циклов, то здесь предприятие оказывается больше

«жертвой», чем виновником кризиса. Эти виды кризисов, особенно большие конъюнктурные циклы, как уже рассматривалось в основном зависят от объективных причин, а не от ошибок человека. Как уже говорилось выше одной из особенностью экономического кризиса российской экономики в целом и предприятий в частности является, совпадение цикла «спада» в большой и малой волнах.

Во многом кризисное положение предприятий, как и кризис национальной экономики в целом, был предопределен развитием ранее существовавшей системой управления. Централизация управления и планирования деятельности, принесшая огромные результаты в период формирования промышленности и становления национальной экономики стала «тормозом» на современном этапе развития. Особенностью современного этапа экономического развития является формирование децентрализованной системы управления на микроуровне, с возрастающим влиянием государства и его органов на макроуровне.

Одним из самых слабых звеньев в нашей экономике являлось взаимодействие науки и производства. Научно-технические достижения крайне медленно и с трудом

«находили дорогу» к массовому производству, а значит и к потребителю. Для примера, в Польше (социалистической) период от конструкторского бюро до серийного производство новое изделие «шло» девять – двенадцать месяцев, в Советском Союзе этот срок составлял в среднем от пяти до семи лет. Во многом это зависело от того, что на промышленных предприятиях научно-исследовательский сектор был развит не достаточно. В основном научно-исследовательские разработки велись в специализированных отраслевых НИИ, заводской сектор науки только

 

 

«доводил» новое изделие до промышленного производства. Технологическая база предприятий работающих на «гражданский сектор» экономики была значительно слабее чем на оборонных предприятиях.

Наиболее передовыми в технологическом плане были предприятия «оборонки». Именно на этих предприятиях были сконцентрированы лучшие инженерно- технические кадры, именно эти предприятия имели достаточно ресурсов для производства продукции. Но продукция, которая разрабатывалась на этих предприятиях, имела только оборонное предназначение, и вопрос о разработке технологий «двойного» или «тройного» назначения не рассматривался. Таким образом средства направляемые государством на прикладные научно-исследовательские

работы использовались не рационально и не эффективно.

 

Одной из основных причин кризиса предприятий, на наш взгляд, является низкая покупательская способность населения. На протяжении десятилетий основой

политики в отношении доходов населения, было сдерживания роста заработной платы. Возможности человека были ограничены, в то же время потребности постоянно росли, и удовлетворить их было невозможно, в связи с ограниченностью доходов потребителей. Потребительский рынок наиболее массовый, широкий, запросы его разнообразны и именно этот рынок в первую очередь ограничивался государством. Когда началась реализация экономических реформ, то в первую очередь к «рыночной экономике» оказался не готов потребитель. Углубление хода реформ, только

ухудшало положение потребителя, сокращая тем самым рынок, следовательно, и возможности предприятия.

В начале девяностых годов была сформирована ныне действующая налоговая система. Любая налоговая система призвана симулировать рост производительности на предприятии. В нашей стране действующие налоги только ухудшают положение предприятия. Сегодня на смену централизованного взимания свободных средств с последующим их распределением по отрослям и предприятиям, пришло “выкачивание”  практически всей прибыли предприятия. Общая сумма налогов и выплат составляет от 90\% до 95\% от прибыли.

С началом реформ российские предприятия впервые столкнулись с таким явлением, как инфляция. В различные годы реформ уровень инфляции был различным, наиболее удачным считается 1996 год когда уровень инфляции составил около 18\%. С учетом того, что государство забирало всю прибыль, большую часть средств «съедала» инфляция, предприятия остро почувствовали нехватку оборотных средств.

 

 

Несовершенство налоговой системы, высокий уровень инфляции и в результате сокращение и нехватка оборотных средств являются причинами кризисного состояния предприятия.

В годы реализации экономической реформы резко возрос уровень морально и физически устаревшего оборудования, снизился коэффициент замены оборудования. Также за этот период снизились показатели использования основных производственных фондов (коэффициент сменности, коэффициенты фондоотдачи и фондоемкости). Причин этого несколько:

1. нехватка денежных средств у предприятий нуждающихся в обновлении основных фондов;

2.  резкое снижение производства продукции промышленного использования (первыми отраслями, которые оказались в кризисном состоянии стали отрасли- производители основных средств и сложной наукоемкой продукции).

Современная экономическая ситуация требует новых подходов и методов управления предприятием. Руководители российских предприятий в основной своей массе выросли и были воспитаны централизованной системой управления экономикой, где каждый шаг руководителя был расписан и регламентирован. Отсутствие опыта и знаний управления предприятием в условиях экономической самостоятельности предприятия также является одной из причин кризиса предприятия.

В ходе формирования промышленных предприятий были допущены ошибки. В семидесятые годы, когда проводилась хозяйственная реформа, были сформированы производственные объединения и научно-производственные объединения. Объединения формировались из родственных предприятий, технологически взаимосвязанных между собой, «центром» объединения явилось головное предприятие, выпускающее готовую продукцию. Ошибка заключалась в том, что руководство головного предприятия не было отделено от руководства объединения. Таким образом, руководству объединения были ближе интересы и задачи головного предприятия, все вопросы решались в его пользу, а не через «призму» интересов всего объединения. Ситуация была чревата конфликтами, когда началось акционирование и приватизация предприятий многие из входящих в объединения предприятий попытались выйти из состава объединений.

Важной проблемой сегодня для российских предприятий является обеспечение высококвалифицированными кадрами. Если с рабочими специальностями положение еще благоприятное, то что касается специалистов (инженерно-технических работников и служащих) положение близко к критическому. На сегодняшний день большинство промышленных предприятий практически отказалось от приема на

 

 

работу молодых специалистов из высших учебных заведений. Например, информация по некоторым промышленным предприятиям: ГП НПО «Марс» начиная с 1992 года не приняло на работу не одного выпускника ВУЗа; АО «Комета» за период с 1992 по

1999 год только сокращало численность ИТР и специалистов, прием на работу отсутствует; АО УАЗ (число работающих около 27000 человек) с 1992 по 1997 год на предприятие ежегодно принималось около 25 – 30 человек, на период с 1998 по 2001 год запланировано принять 37 выпускников высших учебных заведений различных направлений и специальностей; АО «Механический завод» за последних восемь лет было принято около 120 человек; АО «Волжские моторы» (работает около 10000 человек) прием на работу выпускников ВУЗов практически прекращен; АО

«Авиастар» за последние годы специалисты имеющие высшее образование на работу не принимались; аналогичное положение по другим промышленным предприятиям г. Ульяновска.

Сегодняшняя ситуация с высококвалифицированными специалистами создает новые трудноразрешимые проблемы для предприятия. Среди специалистов основную массу представляют работники предпенсионного или близкого к нему возраста. 35 –

45 – летние составляют в около 20\% - 25\% (на некоторых предприятиях специалисты среднего возраста практически отсутствуют), большинство представителей этой группы специалистов ушли в коммерческие структуры, создали собственные предприятия и т.д. Крайне слабая прослойка специалистов окончивших ВУЗы в течении последних десяти лет. Таким образом, образовался разрыв в группе

инженерно-технических работников и специалистов, некому сегодня перенимать опыт более зрелых специалистов, это с одной стороны, с другой стороны некому внести в сформировавшиеся коллективы новые теоретические знания. Также необходимо отметить, в связи с жилищными проблемами на предприятиях полностью прекращен набор специалистов из ВУЗов других регионов.

Решение данной проблемы требует скорейшего своего разрешения. Любое промедление будет только усугублять сложившеюся ситуацию. Разрешение этого вопроса «на потом» может привести к фактическому уничтожению новой технической мысли на предприятии. А это в свою очередь вызовет проблемы при разработке и освоении новых видов продукции.